物流业迈向智慧化阶段，科技将深度参与到仓储、运输和配送三个环节，才能实现智慧物流的构想，进入供应链协同发展的时代。

从科技角度来看，我国物流行业的发展先后经历了机械化、自动化阶段，目前已经发展到了智慧化阶段。在机械化阶段，物流机械设备被相继发明出来并投入物流活动当中，但计算机还很少应用到物流管理中来，全自动控制的系统寥寥无几，自动化立体库在有限的几个领域得到应用；在自动化阶段，自动化立体库逐步展开应用，AGV技术和一系列管理系统诞生。

而到了智慧化阶段，以工业4.0为契机的生产物流系统大规模应用，机器人、无人机、“货到人”等技术相继涌现，各项传统科技与新兴科技开始整合。在这个阶段，互联网、大数据、云计算、人工智能等现代信息技术成为主流。

从德国的“工业4.0”到“中国制造2025”，世界经济舞台上的玩家正在制造业这一主战场，掀起没有硝烟的“智能化”升维战，而物流行业的发展进度决定了这场战争的规模。

举个简单的例子来说明“单纯制造”与“供应链协同”的区别。

一个服装工厂在6月1日接到品牌商的一个订单，生产AB两个款式各1,000件衣服，要求7月1日前交货。这个工厂埋头苦干，保质保量生产出衣服，在7月1日前把货发出，这叫“单纯制造”。

而“供应链协同”的做法是，工厂在生产过程中了解到品牌商那里的A款式畅销，在6月中旬已经低于最低安全库存了，马上就要断货；而B款式滞销，尚有大量库存。

于是，工厂加速A款式的生产和交期，而延缓B款式的生产甚至减少生产量，这就是“供应链协同”的做法。最终产生的结果是，“单纯制造”的时代会产生大量滞销品，浪费品牌商大量的资源等情况；而“供应链协同”则会将库存降至最低，帮助品牌商与工厂合理配置资源，共同实现利益最大化。

在上述案例中，我们不难发现，在“供应链协同”时代，工厂及时甚至实时掌握品牌商的产品库存信息、产品销售情况等信息是决定生产排期的关键信息。

佳怡通过“互联网+”将供应链上下游连接起来，将品牌商或者核心企业的产品库存信息及销售情况等信息通过数据协同反馈至上游生产企业，实现更大范围的供应链协同。佳怡率先成为物流业向智慧化升级的企业，助力供应链上下游企业向“智能化”转型升级。

事实上，随着制造业分工的逐步精细化，协同生产已成为主流。很多产品生产者已不再是单个企业，而是众多企业所构成的“供应链体系”。为完成某项生产经营活动，企业不仅需要保证内部生产线，如生产决策、车间运转、库存的高效畅通，还需要与外部相配合，如上游原材料、零部件供应商，下游经销商、物流、消费者等，各参与方之间的联系越来越紧密、频繁。当参与方之间没有形成高效协同机制时，便会严重影响企业生产效率。

例如，供应链各环节成员在做采购、生产决策之前都需要对需求进行预测，不准确的预测会导致库存增加、缺货严重及客户满意度下降。因此核心企业一般会与上下游企业分享包括预测、订单、库存在内的信息，提高预测准确性，同时与上下游企业进行协同计划和补货。

严密的供应链协同体系对提高企业生产效率、产品质量、顾客满意度等有着重要影响。但是当整条供应链协同程度较低的情况下，会出现“牛鞭效应”，所以预测准确性与供应链协同效率呈正相关。

“供应链协同”成为企业的核心竞争力之一，更是关乎企业能否破题智能制造的关键所在。近年来，佳怡一直致力于打造智慧供应链生态体系，已成为众多品牌的战略合作伙伴，佳怡在实现智慧物流发展即供应链协同方面有着独特的见解与解决办法。

随着信息技术的发展，供应链上下游合作伙伴不断增加对信息系统的应用，随之也出现企业多套系统之间数据交互和信息共享不流畅的问题。以往，由于企业缺乏统一高效的专业系统，存在一个企业多套系统并行、同一订单产生多个订单单号等诸多现象，这就导致企业订单处理效率低、库存周转效率低、供应链协同能力差等问题。

佳怡构建了供应链协同平台即“e享”系统，“e享”基于供应链全链条信息流一体化管理，通过API接口可将一个企业内部多个系统集成在平台中，为企业内部的订单、库存等数据共享和整个供应链条上下游成员之间的物流信息共享提供支持，彻底打破物流“信息孤岛”，实现订单信息共享互通、全程透明化管控、实时预测库存、提高供应链各成员的信息传递效率，进而实现企业信息化管理，为企业向数字化转型升级赋能。

“e享”作为佳怡为客户提供物流供应链一体化服务的协同平台，首先，“e享”将一个企业内部多个系统集成，提高了供应链上核心企业的内部协同效率，提高其采购、生产、订单处理、库存周转等业务流程的协作效率。

其次，“e享”将供应链上下游成员之间链接，实现供应商与企业间的信息共享与全面联动，彻底解决“同一订单多个订单单号”的问题；通过高效的“协同”效应，上游企业可以减少因信息传递失真产生的“牛鞭效应”，大大提升订单式排产生产的精准度，减少库存产生及资金占用，最终获得较高的流动性与抗风险能力，促进企业由“制造业”向“智造业”发展。

据悉，佳怡“e享”的功能包括订单实时调配、一键追溯、全程可视、便捷查询等，具备响应迅速、API接口标准等特点。佳怡“e享”通过一键查询功能实现货物物流状态实时追踪，全程可视化，对进入售后理赔环节的订单提供一键溯源功能，快速分析定责理赔，避免纠纷。

“e享”以运输时效、货量、服务范围为依托，由系统自动规划最优运输路径即在保证运输时效的前提下选择成本最低的方式，满足企业对运输方式的多样化需求。

“e享”的API接口标准化设计，可以实现供应链上下游全体成员之间的订单、库存、仓储、运输、配送、保险、短信等多个系统无缝链接，实现多级互联，信息共享，提升订单的交付效率，为客户提供一站式信息化服务。

佳怡“e享”于2016年底上线并投入使用，截至目前拥有供应商4500多家，每年处理近两百万笔订单，为近千家企业完成供应链的信息化服务。“e享”已实现供应链上下游所有成员即核心企业、供应商、司机、终端客户的全覆盖。

“共享云仓”提高仓库利用率，助力企业降本增效

正如上文提及的服装生产制造的案例，通过供应链协同的作用，协助服装生产企业及时掌握品牌商的产品库存，实现按需生产，是供应链协同助力制造业智能升级的作用。此外，供应链协同发展于物流行业本身的智慧化升级也是多有裨益的，如，佳怡“e享”助力实现“共享云仓”的建立，优化仓储资源的有效配置。

以前，客户的仓储模式都是一客一仓、一套系统、一个团队，所有的资源配置与库存水平基于单一客户对于未来生产需求的预测，因为“牛鞭效应”的存在，导致预测需求与实际需求有差距，进而造成配置的资源与实际需求不匹配，最终结果是某些客户的仓库出现大量空仓现象，而某些客户因订单量激增出现爆仓现象。

共享云仓即通过“e享”平台获取多个客户的仓储信息数据， 结合多个客户的实际需求与未来发展需求，运用中央信息管理系统平台对大数据进行分析，优化运作流程，来满足多个客户之间共享仓储管理、物流信息系统、物流设备、运作人员等资源，从而实现整个供应链体系的资源优化配置。

佳怡共享云仓将原来独立货区独立管理的一仓一客转换为多家客户共享仓库。佳怡统筹规划仓储功能分区、设计物流动线、预留集货发货等区域，在仓库内集约化管理相关仓储作业、物流设施、信息系统等，实现多家客户智能共享仓储。在满足多家客户运营需求的前提下，通过共享仓储资源优化资源配置，降低运营成本，从而提高了所有客户的整体效益。

"互联网+"时代背景下,物联网、大数据、云计算等信息技术不断推动现代物流业朝着数据化,网络化,智慧化发展。供应链协同水平是衡量物流服务公司智慧化水平的关键指标，佳怡供应链作为一家为供应链上下游企业提供物流一体化的服务企业，以供应链协同平台——“e享”为突破口，加速自身向着智慧化发展转型升级，为企业客户升级智能制造提供了强劲动力。

未来，佳怡着眼于物流供应链企业服务生产、流通和消费的内在要求，加强对“e享”的优化升级，提升物流服务和供应链管理能力，推动物流业与各产业协同发展，充分发挥物流业在国民经济中的桥梁、纽带、助推器、总调度的作用。